kristoffer trautmann
Ihr Trusted Advisor.
Vision
Führung
Produktivität
generationsübergreifend erfolgreich
Was erschaffen wurde, soll auch weiterhin Früchte tragen.
Ich zeige Ihnen, wie Sie die Zukunftsfähigkeit Ihrer ursprünglichen Vision und Ihres Unternehmens sichern. Damit nicht nur Ihr Lebenswerk gewahrt bleibt, sondern auch die finanzielle Absicherung und der Wohlstand der Familien in Ihrem Unternehmen.
Denn viel zu oft stehen Inhaber von großen Mittelständischen Unternehmen vor der Angst, ob ihr Unternehmen durch eine ordentliche Geschäftsführung am Markt bestehen bleiben wird und ob nach ihrem Ausstieg die Firma in ihrem ursprünglichen Sinne weitergeführt wird.
Mit meinen vielfach bewährten Methoden können Sie dieser hohen moralischen Verpflichtung gerecht werden. Zwar dreht sich vieles darum, dass Ihr Unternehmen betriebswirtschaftlich erfolgreich sein wird und um eine langfristige Steigerung des Gewinns, doch die Motivation dahinter sollte sich vor allem auf die Mitarbeiter, deren Familien und auf die Region beziehen.
Deshalb ist mein Motto: Was erschaffen wurde, soll auch weiterhin Früchte tragen.
Kristoffer Trautmann
Die größten ängste von Inhabern mittelständischer unternehmen
Warum Sie jetzt handeln sollten!
„Was sind aus Ihrer Sicht derzeit die größten Gefahren für die Entwicklung Ihres Unternehmens?“
Die Generation der Inhaber und Gründer verkörpert seit Beginn den Geist und den Fortschritt eines Unternehmens. Für viele wird es aber in Zeiten von massiven Umwälzungen und Krisen zu einer Existenzfrage:
„Wird dieses Unternehmen, wie ich es begründet habe, in 10 Jahren immer noch seinen Platz haben und in meinem Sinne existieren können?“
Es stellt sich zunehmend die Frage, ob Sie auf die dringendsten Fragen gerade die richtigen Antworten erhalten. Viele Unternehmen sind in Schockstarre und verharren, anstatt gerade jetzt zu investieren.
Dies wird für sehr viele Mittelständische Unternehmen in den kommenden Jahrzehnten ein riesengroßes Problem werden. Denn nur mit Ihrem Unternehmergeist und mit dem Willen in die dringend benötigten Innovationen zu investieren, werden Sie Ihr Unternehmen am Markt halten können. Und da ist es mit ein paar Leitsätzen, die als Poster an irgendeiner Wand hängen nicht getan.
Deshalb lautet meine Frage an Sie: „Was können Sie schon heute konkret tun, wenn Sie eines Tages als der Gründer abtreten werden?“
Die Antwort auf diese Frage wird entscheidend sein, wie zukünftig mit Umwälzungen umgegangen wird. Denn Sie müssen schon heute Leute finden, die nicht nur bis zu ihrem eigenen Renteneintritt denken, sondern den Weitblick haben, die Zukunft zu gestalten.
Es geht um eine echte Identifikation mit dem Unternehmen. Denn an dieser Stelle liegt das unentdeckte Problem, welches mit der richtigen Strategie leicht zu lösen wäre.
Kristoffer Trautmann
Das Trusted Advisor Prinzip
Mein Ziel ist es,
Ihre Vision wieder in das Fleisch und Blut Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter übergehen zu lassen.
Ich möchte Ihnen zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen wieder zu einem Kraftzentrum in Ihrer Region machen können. Ich meine das nicht nur wirtschaftlich, sondern auch gesellschaftlich. Denn Sie bringen Geld in die Region und sorgen für Strahlkraft weit über die Landesgrenzen hinaus. Viele Menschen werden gern bei Ihnen arbeiten. Und noch mehr sind sie stolz, dass es so ein Unternehmen in ihrer Umgebung gibt und sie ein Teil davon sein können.
Als Gründer und Inhaber haben Sie zu Recht einen hohen moralischen Anspruch an sich selbst. Deshalb würden Sie Ihr Unternehmen nicht wegen des Gewinns kaputtgehen lassen. Und doch wird es Prozesse geben, die gerade genau dafür sorgen werden. Und darum möchte ich Sie einladen!
Installieren Sie einen Dreiklang aus der Inhaber–Vision, einer zukunftsorientierten Führung und mehr Produktivität.
Mein Weg mit Ihnen
ist von Beginn an anders und beginnt am Scheideweg einer Erkenntnisreise. Denn vermutlich wissen Sie bereits, um viele der angesprochenen Punkte und Sie haben sich – wie so viele –, vielleicht auch schon dazu entschieden, zunächst mit einer der großen Beratungen zusammenzuarbeiten.
Am Ende des Tages war das Ergebnis jedoch wie so oft eher enttäuschend. Denn außer ein paar PowerPoint-Präsentationen und einer Vielzahl an Ordnern hat sich im und am Unternehmen nicht wirklich viel geändert. So bitter diese Wahrheit klingt, doch es liegt ganz einfach daran, dass Sie sich mit großen Beratungen eher ein Gefühl von Sicherheit kaufen – doch die grundlegenden Änderungen bleiben leider immer wieder aus.
Bei vielen meiner Kunden war es bereits exakt so. Sie sind dann frustriert, weil sich nichts geändert hat. Das Unternehmen wird einfach immer mehr zu einem Verwaltungsapparat, jede Abteilung arbeitet für sich und den Mitarbeitern fehlt der Unternehmergeist.
Für meine Kunden ist jedoch klar: So geht es nicht weiter und so kommen sie zu mir, um die wahren Probleme in Angriff zu nehmen.
Stabilität, Wachstum & Wohlstand
Profitieren Sie von
meiner jahrelangen Arbeit mit der trautmann consulting GmbH und lassen Sie sich in der heutigen dynamischen Zeit nicht mehr von Unsicherheiten, Polarisierungen und dem Werteverfall beeindrucken.
Stattdessen lassen Sie uns eine Zeit prägen, in der Familien- und Inhabergeführte Mittelständische Unternehmen wieder zu Kraftplätzen in ihrer Region und ihrem Markt werden.
Sichern Sie sich durch eine gemeinsame Zusammenarbeit sowohl wirtschaftliche Stabilität, wie auch Wachstum und Wohlstand. Und verkörpern Sie mit Ihrem Unternehmen auch ein starkes Miteinander unter den Mitarbeitern und damit den Familien und der gesamten Region.
Familiensinn
Ihre Region stärken
Wachstum & Wohlstand
Bekannt - Erprobt - Erfolgreich
Eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe
In einem ersten Gespräch werden wir uns gemeinsam Ihren Fragen widmen und den Kern Ihrer Problemlösung finden. Ich zeige Ihnen einen leichten, profitablen Weg auf, um wirklich nachhaltig und dem Change entsprechend klug zu handeln!
Dazu schaue ich mir Ihre Ist-Situation an, Ihr Ziel und Ihre Vision, um dann die internen und externen Widerstände zu identifizieren. So erhalte ich einen ersten Ansatz für einen Durchbruch, der in Ihrer aktuellen Situation am relevantesten ist.
gemeinsam mehr erreichen
So können wir zusammenarbeiten
Schritt 1
Erstgespräch
buchen
Buchen Sie sich einen Termin oder geben Sie mir über das Kontaktformular bereits einen ersten Einblick. So können wir uns optimal auf das gemeinsame Erstgespräch vorbereiten.
Schritt 2
Analyse
starten
Ich werde anschließend mit einer ersten Analyse starten und bereits in unserem ersten Gespräch herausfinden, wie wir Ihnen und Ihrem Unternehmen am besten zur Seite stehen können.
Schritt 3
Potenziale
erkennen
Unternehmer journal - INTERVIEW
So behalten Unternehmen das große Ganze im Auge.
Erfahren Sie im Interview mit dem Unternehmer Journal, wie meine Klienten ihren langfristigen Erfolg sichern. Welche Absichten sie verfolgen und wie ich für die richtige Denkweise sorge.
Lesen Sie mehr über meine Methoden, meinen Erfolg, was mich bewegt und antreibt. Das und mehr können Sie in meinem spannenden Interview lesen.
CONSULTING MAGAZIN - INTERVIEW
Wie Unternehmen zukunftsfähig werden und ihre Vision schützen
Erfahren Sie im Interview mit dem Consulting Magazin, wie mein klares Konzept zum Erfolg aussieht und wie ich meinen Klienten helfe, den langfristigen Erfolg zu sichern. Erfahren Sie, wie ich die Probleme meiner Klienten effektiv löse und welche Ergebnisse diese von der Zusammenarbeit mit mir erwarten können.
Lesen Sie mehr über meine Methoden, meinen Erfolg, was mich bewegt und antreibt. Das und mehr können Sie im spannenden Interview mit dem Consulting Magazin lesen.
PROCEED - BITO CAMPUS
Innovationen fördern heißt auch StartUps unterstützen.
Vielen Dank an die Veranstalter des diesjährigen PROCEED – Bito Campus.
Es war mir eine Freude, mit in der Jury sitzen zu können und so viele innovative Unternehmen kennenzulernen. Hier spürt man den frischen Wind junger Unternehmer und wie wichtig es ist diese Innovationen zu fördern.
Kristoffer Trautmann
Das sagen meine Kunden
Business Development Manager Waters Corporation GmbH
Sascha Schifrin
„Ich empfehle jedem, der seine Karriere und Entscheidungsfreiheit selbst in die Hand nehmen möchte, die Zusammenarbeit mit Kristoffer Trautman!“
GEsellschafterin
Fritz BittMann Holding
Sabine Bittmann
„Die Zusammenarbeit mit Kristoffer Trautmann ist eine tolle und sehr bereichernde Erfahrung, die ich jedem empfehlen kann!“
abteilungsleiter kontaktstelle für wissens-und technologietransfer der universität des saarlandes
Jens
Krück
„Jedem der in seiner Organisation eine Führungsverantwortung und herausfordernde Aufgaben hat, der überprüfen möchte ob er auf dem richtigen Weg ist dem würde ich empfehlen zu dir zu kommen, egal auf welcher Hierachieebene oder egal für welche Mitarbeiter Anzahl man verantwortlich ist.“
MELDEN SIE SICH BEI MIR
Treten Sie gerne in Kontakt mit mir
Kontaktdaten
Anschrift
Kristoffer Trautmann
Telefon: +49 0151 212 607 20
E-Mail: kontakt@kristoffertrautmann.de
trautmann consulting GmbH
Paul Marien Str. 10
66111 Saarbrücken
Wir betreuen Klienten aus dem mittleren Management, Geschäftsführer und Inhaber aus ganz Deutschland und helfen bei der Stärkung ihrer Unternehmen.